打造计量领军人才！ 中建五局第八届商务领军人才培训班圆满结业
持续优化五大中心建设
构建服务项目的强大支撑
为强化“计量中心”作用发挥
培育商务力量领军人才
打造过硬的计量人才队伍
日前，来自各二三级单位的
优秀计量人员齐聚一堂
组织中建五局第八届
商务领军人才培训班
开班培训会上，局商务管理部副总经理邓浪沙强调了计量中心的设立目的，介绍了近年来计量中心对全局商务管理工作的成效，并对计量人员补充、计量生态建设、全专业计量发展、紧跟新技术发展四方面提出工作要求。
随后，三家优秀单位同事上台经验分享，三公司中南分公司商务部部门经理李群通过大量成功案例，分享了从投标报价到结算对审的管理经验，强调创效思维的发散；河南公司计量中心主任赵斐斐分享了破解计量计价难题的秘籍，并集中对大业主的预算工作提出了实操建议；华南公司计量中心主任张光杰从算量标准化建设、沟通平台搭设等经验入手，分享了钢筋算量管理的优秀经验。
来自三公司、华南公司、山东公司、河南公司、总承包公司、土木广西分公司的计量中心主任先后就各单位的计量中心管理经验进行了展示交流，分享管理理念和优秀的管控措施。
本次培训针对计量中心的体系建设特别设置了小组讨论环节，就计量中心专业绩效的挖掘、人员的薪酬及职业通道建设、计量中心价值创造、钢筋创效潜能挖掘进行深入探讨，学员们在思辨中启发，在碰撞中收获。
针对各小组的成果汇报，局商务管理部总经理彭爱平进行了全面的点评指导，本次培训主题的设置、需求来自一线，培训内容的分享与智慧的碰撞来自一线，期盼大家学而行，将本次培训的成果带回一线，服务一线。计量领军不仅是专业的领军，还是管理的领军，要提升专业“能做事”，打造激情“想做事”，以双赢的理念实现计量价值创造，做到计量领军“三出彩”，即“出人、出效、出经验”。
培训为二级单位计量人员搭建了良好的沟通学习平台，通过对优秀经验的借鉴和推广，进一步消除计量中心建设的差异化，逐渐实现各单位计量中心的均衡发展，为局“五大中心”的建设提供有力支撑，助力五局高质量发展。
彩蛋
千元大礼，来者有份！明晚7点，不见不散哦！
供稿丨商务管理部
编辑丨常素杰 麻宏策
审核丨李晓红 廖 婕
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